2007年04月03日
(0)國內手機資費改革的不斷深入，對傳統電話業務產生了極大的衝擊。低價乃至超低價手機的“入侵”，則為移動市場繼續增長提供了保障。小靈通市場萎縮，固定電話用戶量增長速度放緩，對尚未找到新業務增長點的固網運營商來說，保存實力備戰3G已是迫在眉睫。
內部合作尋求突破
從市場競爭方面來看，固定網路是典型的圈地競爭，新進入者劣勢非常明顯，僅本身的建網價格就讓新進入者吃不消，整體投資非常大。
自從2002年南北分家之後，中國網通和中國電信兩大固網運營商就為了進入對方市場“打”得不可開交。長期的“內戰”，不僅造成了大量重復性建設，還進一步削弱了運營商本身的品牌效應。
今年年初簽署的一項秘密協議，則讓固網運營商看到了聯手對抗移動運營商的希望。從本 月開始，中國電信和中國網通“互不侵犯”協議正式生效，電信南北分家後最大的一次合作就此展開。從目前的情況來看，中國網通和中國電信在對方領域增加新的 投資幾乎無利可圖，甚至可能嚴重虧損，捉對激烈廝殺已經沒有利益驅動的積極性。相反，兩大運營商有著較大的合作空間，固定電話“同城同網”的目標也有望實 現。
實際上，作為基礎電信業務，固定電話在日常生活中不可或缺。當移動網路不穩定時，固定電話成為了用戶與外界聯繫的惟一途徑，這種不可替代的作用在地震、火災等緊急情況下體現得更為明顯。
變相取消固話月租費
隨著手機資費的不斷下調，取消固話月租費的呼聲越來越高。此外，信產部近日明確表示，將在年內明顯降低手機漫遊費，固話原有的價格優勢無疑將進一步縮小。順應民意取消固話月租費，成為了固網運營商反擊的利器。
在高校市場屢有動作的北京網通日前宣佈，推出“親情1+”業務，除了捆綁固話、小靈 通和寬帶三大品牌，該業務最大的特點就是在特定前提下取消了固話月租費。用戶每月最低38元，即可免交固話月租費。引人注意的是，“親情1+”業務中的 “親情無限”首次將固話、ADSL寬帶和小靈通三大業務捆綁在一起，其基本費用從158元到248元不等，分別包含166分鐘到1066分鐘的本地通話時 長，用戶還可不限時使用512K ADSL寬帶。
國內另一大固網運營商中國電信，在寬帶捆綁其他業務上則早有嘗試。今年年初，中國 電信在全國範圍內高調推出“我的e家”，實現了固話、寬帶和小靈通等多種語音和數據業務的捆綁，並在一定的前提下取消了固話月租費。與北京網通“親情1 +”不同的是，使用“我的e家”業務的用戶撥打固話仍需按普通資費標準收費。
建議3G市場三足鼎立
面對移動運營商“咄咄逼人”的氣勢，固網運營商單純靠降價與其競爭似乎難以奏效，這使得即將開放的3G市場在固網運營商心中的戰略地位不斷提升。由於3G前期需要大量的資金投入，避免3G上馬後兩寡頭對壘甚至一家獨大的競爭格局，則一直是固網運營商強調的問題。
為此，中國網通副總經理朱立軍建議，為了保證有效競爭，國家應該加快推進電信業的再 次重組。在他看來，國內6家電信運營商並存的局面，不僅分散了國家有限的建設資金，也進一步加劇了電信行業的惡性競爭，非常不利於電信企業做大做強。此 外，國內電信市場存在大量重復建設，各大運營商的設備利用率普遍不高。
“推進運營商實現全業務經營，是充分利用國家資源、維持有效競爭格局的需要，國家 應儘快向運營商發放全業務經營牌照。”朱立軍表示，要保證市場公平，推動促進有效的市場競爭，不可能合併成一家運營商，兩家運營商同樣容易形成雙寡頭壟 斷，比較理想的方式是將現有的6家運營商合併成3傢具有全業務牌照的運營商。(n101)
http://big5.ccidnet.com:89/gate/big5/comm.ccidnet.com/art/1572/20070328/1047509_1.html
