隨著移動對固話替代之勢的加劇，國內固網運營商的日子已越發難過。上一週，中國電信（0728.HK）剛剛宣佈其去年純利同比下跌2.8%。昨天，國內第二大固網運營商———中國網通（0906.HK）也發佈2006年度財報稱，截至去年底，網通凈利潤為129.6億元人民幣（下同），同比減少6.7%。

當年，網通本地電話用戶更是首次出現負增長。

明年奧運會前推3G服務

這兩份財報無疑均令投資者感到失望。業內認為，由於中國3G可能不會早於今年底甚至明年初發放，中電信、中網通將不能在短期內進入移動領域，而這也將繼續影響它們在今年的業績表現。

對此，網通董事長張春江重申了獲得3G牌照的信心，以安慰市場。他透露，目前，網通正為3G做準備，並在青島進行TD-SCDMA的擴大試驗工作，相信內地會于明年奧運會舉辦前推出3G服務。

網通首席執行官左迅生還表示，中國網通並非不願意拿到內地自主研發3G標準——— TD-SCDMA，只是認為由於中國移動（0941.HK）參與TD-SCDMA商用前測試的範圍較廣，估計中移動取得TD-SCDMA牌照的機會較大。至於在發放3G牌照前，內地電信行業是否會有重組，張春江則說，“到今天為止，沒有任何一個政府部門跟（網通）討論，（重組）會不會甚至何時發生，無從知道。”

關於海歸計劃，張春江表示，目前並無計劃在內地發行A股，因為有關紅籌回歸內地、發行A股的政策仍未清晰。不過，有關部門一旦允許紅籌發行A股，網通也會積極進行研究。

他透露，有關2005年底西班牙電訊Telefonica增持網通股份至9.9%的協議仍在推進中，但目前仍無法確定完成交易的具體時間表；此外，網通母公司與電盈（0008.HK）雙方仍在建立及鞏固業務合作關係，但並不會增持電盈股權。

電話用戶首現負增長

網通公佈的財報顯示，2006年，網通營業額869.21億元，微升1.2%；凈利潤129.6億元，比上一年度的138.88億元減少6.7%。

其中，由於手機資費下降對固話分流進一步加劇，網通本地電話用戶首次出現負增長，比2005年減少394萬戶，為1.149億戶。小靈通用戶則為2733.4萬戶，與2005年基本持平。網通本地電話每月每戶收入（ARPU）和通話量均出現一定程度的下滑。

對此，網通首席執行官左迅生表示，這是因為2006年移動對固網替代開始加速，令市場競爭出現極度不平衡格局。

網通首席執行官左迅生進一步稱，網通去年的寬帶、增值、商務及數據通信服務的增長型業務收入按年增長31.6%，佔總收入比例按年增加5.8個百分點至26%，這些均有效彌補了傳統固網業務下滑。

資料顯示，從今年2月開始，北京、廣東的移動、聯通相繼推出單向收費舉措，上海等地區的手機收費也早已實現“準單向”。這些對固網運營商用戶的分流造成重大影響，上周剛剛公佈去年業績的中電信也未能逃避此劫：2006年，中電信本地電話業務收入為780.74億元，比上一年減少3.5%。

昨日，網通收報19.9港元，下跌2.451%。(n101)

http://big5.ccidnet.com:89/gate/big5/comm.ccidnet.com/art/1572/20070403/1051089_1.html

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作為轉型“服務型企業”的中國移動在IM領域最強勁的對手騰訊，不會坐以待斃，憑藉著QQ龐大的用戶群，一場對用戶的爭奪與反爭奪戰必將激烈展開

東東前段時間通過移動夢網，下載了一款叫飛信的軟體，免費得到了一張《007大戰皇家賭場》的電影票。

這是中國移動為推廣其移動即時通訊工具(IM)飛信做的一次行銷活動。據說，活動期間，飛信的下載頁面常常因為訪問人數太多出現癱瘓。

但見新人笑，哪聞舊人哭。2006年年末，作為即時通訊工具的老大騰訊，卻在新年到來的前幾天，將已經運營6年擁有700萬用戶的移動QQ拱手讓給了“新人”飛信。

3G到來前，中國移動正式大舉進入即時通訊市場。未來3G，移動終端與即時通訊工具的結合已經成為一種必然趨勢：用戶可以在外出情況下仍然保持IM的持續線上，運營商可以將其作為一種提升數據收入、降低用戶流失的重要業務，服務商則可以將其用來提高用戶黏性，便於開發更多的增值業務。

面對中國移動的咄咄逼人，以即時通訊工具為核心的騰訊不得不應對3G前IM市場的一輪殘酷洗牌。

無奈出讓

騰訊與中國移動在移動IM市場的“分久必合，合久必分”，反映出騰訊和移動運營商之間從合作夥伴到競爭對手的轉變。

移動QQ是騰訊基於短信的一款IM工具。1999年，騰訊與中國移動合作將QQ與手機短信相結合，推出了“移動QQ”，又名“161移動聊天”。移動QQ向用戶收取每月約5元的資訊服務費，用戶用手機發送短信到QQ，每條還需要再支付0.1元，接收則免費。

移動QQ註冊用戶一度達到約500萬，為騰訊帶來了豐厚的利潤，曾幾乎佔了整個公司盈利收入的半壁江山，而中國移動利用移動QQ也提升了其數據增值業務。此時，騰訊和運營商是親密無間的戰友。

然而，雙方的合作于2004年終止。隨著向“移動資訊專家”的轉型，中國移動開始單獨運營“161移動聊天”，並將微軟等公司拉入研發工作中，開發出目前的飛信業務。2006年，飛信的技術日趨成熟，但由於缺少用戶基礎，中國移動希望飛信能和移動QQ的幾百萬用戶實現互聯互通。

已經佔據移動IM市場60%份額的騰訊，並不願意與別人分享其七百萬的移動QQ用戶。在互聯網上，或許沒有人可以強迫騰訊讓QQ與其他IM工具互聯互通，但移動QQ則必須借助中國移動的短信系統。2006年各省的移動公司都收到來自總部的一則通知，要求終止與移動即時聊天服務商的合作，相關合作協議只續簽到2006年12月31日為止。

中國移動目的非常明確，“不合作即封殺”。騰訊2006年第三季度財報顯示，來自移動及電信增值服務收入為人民幣1.653億元，佔到總收入22%左右，移動QQ的收入約佔總收入的10%。移動QQ一旦被封殺，騰訊將減少幾千萬的收入。

在中國移動可能斷掉其收入的“脅迫”下，騰訊作出了出讓其品牌和用戶以保住每年幾千萬元收入的無奈抉擇。雙方約定，飛信的手機終端用戶與騰訊的QQ用戶在未來的6個月內實現互聯互通，即開通飛信服務的手機用戶可利用短信搜尋QQ用戶的線上狀態，並進行資訊交流。該服務的包月費為每月5元，騰訊與中國移動將進行分成，而現有的移動QQ業務將也逐步過渡到中國移動的飛信平臺上。

從合作夥伴到被收編，騰訊將其最核心的資源——用戶拱手相讓。但是，就在騰訊對中國移動做出讓步的前幾天，騰訊對外發佈了其新產品“手機QQ”測試版。不甘心放棄移動IM市場的騰訊，針對3G，又開始了一輪暗戰。

暗戰3G

手機QQ很類似于中國移動的飛信，通過下載客戶端軟體，實現手機與手機、手機與電腦間好友的即時通訊。手機QQ減少了對移動運營商的依賴，不會完全被運營商束縛手腳。

2007年1月26日，距離手機QQ 2006測試版的發佈沒多久，騰訊又發佈手機QQ 2007 Beta1版本。這在新版的手機QQ中，騰訊強調了“一Q通天下”的策略，集成了大量在電腦客戶端上取得成功的增值服務以及應用，包括了手機騰訊網、騰訊自有搜索引擎soso、新聞資訊、遊戲、騰訊自有博客欄目Qzone以及移動影院等服務的入口等等。

分析人士認為，騰訊明顯加快了手機QQ的推廣速度，新版手機QQ與飛信爭奪用戶的意圖相當明顯。面對飛信鋪天蓋地的廣告，騰訊已經明顯感到壓力。這對曾經親密的戰友，終於要在移動IM市場一決高下。

一個小小的IM，為何會引起兩大巨頭的爭鬥？原因很簡單，互聯網上的經驗已經表明，用戶對IM的黏性非常強，最具有平臺拓展性，未來的3G是誰抓住了用戶，誰就有可能成功，IM是獲取用戶最好的工具之一。

透過中國移動與騰訊在IM上的分分合合，我們可以看到中國移動作為運營商，正在越來越意識到控制終端桌面的意義。飛信的強勢入局，已經為市場上大大小小30多家的手機客戶端軟體提供商敲響了警鐘。

未來的3G，如果用戶一開機，出現的便是飛信的平臺，通過這個平臺，實現電腦和手機間無縫溝通。中國移動便不僅搶佔了用戶的手機桌面，也會通過一系列的資訊服務在用戶手機中紮根。從這個意義上來說，騰訊是絕不希望飛信一家獨大。

但這或許是騰訊的一廂情願，中國移動在移動QQ上的強勢態度，已經表明其在未來3G手機媒體化方面的發展戰略—親自來做稀缺資源的合作，而將那些同質化服務的業務開放給SP。

“真正實現手機和網路互通”——或許很少有人會思考飛信這句廣告語背後的深意。通過客戶端軟體佔領用戶的手機終端，從而實現移動互聯網數據應用的跑馬圈地，進而從“通道型企業”變成“服務型企業”，中國移動的3G佈局已隱約可見。（n103）

http://big5.ccidnet.com:89/gate/big5/news.ccidnet.com/art/951/20070403/1051837_1.html

DWNEWS.COM– 2007年4月1日22:31:0(京港臺時間) –多維新聞網

在日前舉行的國家信息技術系統人才培養工程──3G學院項目啟動儀式上﹐權威專家預測﹐3G每年將帶來100萬個就業機會。(chinesenewsnet.com)

　　專家表示﹐隨著中國第三代移動通信時代的到來﹐3G產業已經形成了一股國家投資﹑國際注資﹑高速發展的熱潮﹐而這種熱潮更加凸顯了相關專業人才的缺 失。不過﹐專家同時表示﹐從結構看﹐3G人才分布呈現寡頭壟斷的特征﹐大量的3G人才集中在少數企業﹐其中電信設備廠商網絡了50.7%的人才﹐運營商為 29.9%﹐其他相關企業人才儲備則不到20%。(chinesenewsnet.com)

    另外﹐從區域分布看﹐北京﹑上海﹑深圳和廣州的人才擁有量佔到79.9%。人才區域分布的失衡將直接影響到3G的實施效果﹐尤其在一些人才匱乏的地區 ﹐3G產業的建設將會明顯滯後。盡管各大廠商已經開始人才培養和儲備工作﹐但從整個產業來看﹐3G人才的培養和判別仍缺乏統一的標准。(查明)

http://www5.chinesenewsnet.com/MainNews/SocDigest/Technology/zxs_2007_905502.shtml

[29/03 星期四 20:08]

中國聯通(0762.hk)董事長常小兵表示,對內地發放3G牌照的時間表仍未清晰,但以海外發展3G的經驗,不宜對內地3G過份樂觀。他又否認,政府或母公司施壓,要聯通出售業務,亦沒有與其他營運商談判,但不排除未來會與其他公司,發展戰略合作關係。

聯通去年純利減少兩成四,降至37.3億人民幣,派息人民幣十八分.執行董事尚冰承認,實施單向收費會對影響公司收入，但期望增值服務收入增加。他又指，CDMA的每人每月平均收費(ARPU)減少，主要反映消費較低的農村用戶增加。

Hong Kong Commercial Broadcasting Co. Ltd.Copyright 2007

http://pshweb02.881903.com/apps/news/html/finance/20070329/2007032920084576400.htm

     近日，易觀首個針對無線產業的分析報告顯示：除傳統的有線互聯網門戶巨頭Sina、Sohu、Tom紛紛開拓無線市場，獨立的WAP門戶中也有3G門戶、 納斯達克上市的互聯網公司或SP公司領跑WAP行業。易觀分析師指出，國內免費WAP同質化日益嚴重，門戶站點的打造需要龐大的資源。技術創新成為衡量 WAP網站市場競爭力的重要坐標之一。

    新媒體百花齊放，用戶決定未來

     與互聯網的發展歷程類似，最終能成為門戶的新媒體只能是少數。有線互聯網巨頭Sina、Sohu、Tom憑藉其有線的內容和人力優勢，平滑過度到無線門 戶。而獨立的無線互聯網門戶網站則從點滴積累人氣，堅持以產品研發為核心吸引用戶。3G門戶2006年開始陸續推出GGLive(曾用名GGTV)、 GGMusic、GGRadio等流媒體產品，領跑中國無線流媒體市場。騰訊以其IM打下的傳統互聯網用戶基礎，平穩地過渡到無線互聯網平臺，主打社區交 友牌的3GPP也位於國內無線互聯網站領先者之列。

    易觀分析指出：除了第一梯隊的門戶網站，很多第二梯隊的站點目前都已經陸續走上了垂直化、專業化的道路，明確站點定位，打造自身特色。誰能提供核心的技術，滿足用戶需求，誰就能佔據市場分額，成為市場的主導者。

    易觀國際針對國內排名前列的WAP站點作了為期一個月的流量監測。最終結果顯示，在2006年12月份，各主要WAP站點流量排名如下：3G門戶以21.7%的份額，領先於運營商和傳統門戶網站之前，佔據無線上網市場流量的頭把交椅。

    來源:大洋財經報道
 
 
來源：大洋網

http://big5.ce.cn/cysc/communications/3gxf/200703/29/t20070329_10864957.shtml

內部合作尋求突破

從市場競爭方面來看，固定網路是典型的圈地競爭，新進入者劣勢非常明顯，僅本身的建網價格就讓新進入者吃不消，整體投資非常大。

自從2002年南北分家之後，中國網通和中國電信兩大固網運營商就為了進入對方市場“打”得不可開交。長期的“內戰”，不僅造成了大量重復性建設，還進一步削弱了運營商本身的品牌效應。

今年年初簽署的一項秘密協議，則讓固網運營商看到了聯手對抗移動運營商的希望。從本 月開始，中國電信和中國網通“互不侵犯”協議正式生效，電信南北分家後最大的一次合作就此展開。從目前的情況來看，中國網通和中國電信在對方領域增加新的 投資幾乎無利可圖，甚至可能嚴重虧損，捉對激烈廝殺已經沒有利益驅動的積極性。相反，兩大運營商有著較大的合作空間，固定電話“同城同網”的目標也有望實 現。

實際上，作為基礎電信業務，固定電話在日常生活中不可或缺。當移動網路不穩定時，固定電話成為了用戶與外界聯繫的惟一途徑，這種不可替代的作用在地震、火災等緊急情況下體現得更為明顯。

變相取消固話月租費

隨著手機資費的不斷下調，取消固話月租費的呼聲越來越高。此外，信產部近日明確表示，將在年內明顯降低手機漫遊費，固話原有的價格優勢無疑將進一步縮小。順應民意取消固話月租費，成為了固網運營商反擊的利器。

在高校市場屢有動作的北京網通日前宣佈，推出“親情1+”業務，除了捆綁固話、小靈 通和寬帶三大品牌，該業務最大的特點就是在特定前提下取消了固話月租費。用戶每月最低38元，即可免交固話月租費。引人注意的是，“親情1+”業務中的 “親情無限”首次將固話、ADSL寬帶和小靈通三大業務捆綁在一起，其基本費用從158元到248元不等，分別包含166分鐘到1066分鐘的本地通話時 長，用戶還可不限時使用512K ADSL寬帶。

國內另一大固網運營商中國電信，在寬帶捆綁其他業務上則早有嘗試。今年年初，中國 電信在全國範圍內高調推出“我的e家”，實現了固話、寬帶和小靈通等多種語音和數據業務的捆綁，並在一定的前提下取消了固話月租費。與北京網通“親情1 +”不同的是，使用“我的e家”業務的用戶撥打固話仍需按普通資費標準收費。

建議3G市場三足鼎立

面對移動運營商“咄咄逼人”的氣勢，固網運營商單純靠降價與其競爭似乎難以奏效，這使得即將開放的3G市場在固網運營商心中的戰略地位不斷提升。由於3G前期需要大量的資金投入，避免3G上馬後兩寡頭對壘甚至一家獨大的競爭格局，則一直是固網運營商強調的問題。

為此，中國網通副總經理朱立軍建議，為了保證有效競爭，國家應該加快推進電信業的再 次重組。在他看來，國內6家電信運營商並存的局面，不僅分散了國家有限的建設資金，也進一步加劇了電信行業的惡性競爭，非常不利於電信企業做大做強。此 外，國內電信市場存在大量重復建設，各大運營商的設備利用率普遍不高。

“推進運營商實現全業務經營，是充分利用國家資源、維持有效競爭格局的需要，國家 應儘快向運營商發放全業務經營牌照。”朱立軍表示，要保證市場公平，推動促進有效的市場競爭，不可能合併成一家運營商，兩家運營商同樣容易形成雙寡頭壟 斷，比較理想的方式是將現有的6家運營商合併成3傢具有全業務牌照的運營商。(n101)

http://big5.ccidnet.com:89/gate/big5/comm.ccidnet.com/art/1572/20070328/1047509_1.html

http://www.chinareviewnews.com   2007-03-28 10:15:35  

　 　中評社廣州3月28日電／配合3G對聯通進行拆分重組的方案正持續“大熱門”的態勢。前日香港有媒體披露，國資委內部研究文件認為，拆分中國聯通跟另外 三家主要運營商重組的方案最佳。事實上，此方案已是目前呼聲最高的3G發牌和重組方案。其具體內容為：圍繞發放三張不同制式的3G牌照，對四家主要電信運 營商實施重組。中國電信取得中國聯通的CDMA網絡，上馬CDMA2000；中國網通與聯通GSM網絡結合，發展WCDMA；而中國移動獲TD- SCDMA標準的3G牌照進行運營。 

　　國資委研究中心黨委書記李保民拒絕就此發表評論。但國資委有內部人士透露，國資委、發改委和信產部等相關部委對於3G牌照和運營商重組問題的觀察和研究由來已久，但研究文件並不具備政策指導性。 

　　第一財經日報援引香港媒體報道稱，國資委的研究文件提到，中移動現時在國際上成為一流運營商是難能可貴的，所以不建議通過削弱中移動實力來進 行重組。若拆分中移動，在未來的國際市場上將難以抗衡如沃達豐等國際大鱷。因此建議主要通過引入競爭達到平衡，而非用行政手段人為削弱中移動的實力。 

　　國資委新聞發言人前日表示，對於電信業最新的政策性指導文件就是國資委發佈的《2006年規劃發展工作回顧及2007年重點工作思路》。 

　　其中對於電信業的表述為：在電信領域，要根據《中央企業“十一五”發展規劃綱要(指引)》促進電信企業重組，優化市場競爭格局，延伸產業價值鏈。 

　　而各大投資機構對於重組的報告都一致“看好”拆分聯通的這一方案。美林證券指出，不用擔心中國電信購入聯通CDMA後的經營問題，中電信在CDMA業務方面會顯示出良好表現。需要關注的是中電信如果向聯通收購資產到底需要支付多少費用。 

　　瑞銀研究報告也認為，中電信收購聯通CDMA網絡，網通與聯通的GSM合併，中移動上TD的方案實行可能性都很大。 

　　前日四大運營商港股收盤價較上一日漲跌幅度都在1%以內，走勢平穩。

http://www.chinareviewnews.com/doc/1003/3/7/1/100337122.html?coluid=10&kindid=260&docid=100337122