3G 產業觀察 - 新聞擇要

上年沙士過後，終於立定決心，開展事業。

首先，總要有個辦公室吧？

於是我到處尋找平價辦公室，那時有三個方案，一、只有一個收信地址的虛擬辦公室，二、在商務中心租一個房間（好處是辦公室器材可以共用，不用買），三、在商業大廈租一個小單位。

第一個方案不用適合我，因為我預計將會和大公司合作，沒有辦公室總不行，二來我需要幾個員工，也不能叫他們work from home。

第二個方案，我找了好幾家，位於好地點的都貴得不得了，地方又細又窄，比較平的都在灣仔，其中一個是職訓局搞的，但已沒有空房，只剩外間的獨立書檯。

最後唯有選擇第三個方案，很幸運地，當時沙士剛過，百業蕭條，給我在上環以很合理的價格租到一所只有三年樓齡的商廈中的550呎單位，只有兩面牆，其餘兩面是弧型落地玻璃，間格不實用，但卻頗有格調。

那單位規定租客要自行鋪地氈，地氈由業主提供，一塊一呎，我為了省下幾百元，決定自己來做。

那弧型的office，真要命，令我要為地氈剪裁，好不容易，用了兩天半，把牛仔褲跪得兩膝都變白了，才鋪足那550呎的地方，完成後真的累得要死，只得躺在地上，望著天花板。

第一次擁有自己的office，我不禁問自己：「天，我究竟在做甚麼？」

我在港大唸電子商貿碩士時，Dr. Paul Cheung 講過一番說話令我印像非常深刻，大意是：

「中國大陸的電訊市場的成長率，每年生出一個NTT DoCoMo。」

當時是2001年，他的說法對我產生一種震憾 - NTT是世界最大的電訊公司，DoCoMo每年為NTT賺取巨額資金（當時DoCoMo在日本流動電話時場仍然獨霸一方），若果有十年內有大陸市場相等於十個DoCoMo，那真的不得了，這個市場大得連電訊商都瓜分不了，有足夠空間給新公司參與。

現在2004年尾，情況又怎樣呢？大陸每個月的流動電話使用者增長率，根據信息產業部的統計，是588萬人（這是04年6月的數字）。

588萬！香港的流動電話市場不計儲值卡，也不過是600多萬，即是每月中國就生產出一個如整個香港般大的手電市場，記著，是每月！

增長得這麼快的市場，新服務滿足到客戶的需求嗎？電訊公司有足夠資源去開發新服務嗎？

答案簡單不過：不！

這個餅幾乎大得讓所有新參與者去分，但內地只有兩間電訊公司，要成為這個大餅俱樂部的會員，未免要花費一頓功夫。

但不要緊，只要有創意，夠堅持，總會找到夠實力的合作伙伴，通過在內地已有規模公司，進入內地市場便能事半功倍了。

由dotcom熱潮開始，我已有創業的計劃。

當時每月儲蓄約萬五至二萬元成立個人的創業基金，99年尾註冊了有限公司，準備大展拳腳。

那時我沒甚麼大理想，只想跟隨大勢，搞幾個網站，爭取「眼球」（瀏覽量）。記得老爸如股神畢菲特一樣，想到頭爆，仍然想不出dotcom如何賺錢，那時我的答案是：「不必理怎樣賺錢。」怎樣賺錢是以後的事，只要吸納足夠的眼球，自然會想到賺錢的方法。

99年中，我打算參考Hotmail及Geocities的做法（前者被微軟收購，後者被雅虎收購），建立一項免費服務，我的想法是，市場上有Free Homepage，但Free Homepage只可以存放靜態資料，那麼動態資料呢？於是我便想起了免費database的念頭。

電腦系統內最有價值的資料，都存於資料庫。以靜態網頁去儲存資料並不是一個好方法，沒有搜尋功能，也沒有管理介面，非常麻煩，若果有一個可供用家自行設計的免費資料庫，豈不快哉！歌迷可以將歌詞放進自行設定的資料庫，食家可以自行設置食肆資料庫、食譜資料庫，球迷可設定球員資料庫、球賽紀錄庫、手機迷可以設定鈴聲資料庫… 而免費資料庫提供者更可利用這些寶貴資源，設立一個入門網站，製作一個如Yahoo般的搜尋引擎，而這個引擎，當然是利用本身提供給用戶的資料庫技術建成，成為一個活生生的用法示範！而我為此製作的「中文食譜資料庫」，99後年雖已再無更新過，但仍屢獲傳媒報導，甚至在成立4年後，於2003年尾，獲選為「Yahoo香港2003年十大網站」！

怎樣？這個99年中的原創意念，到現在為止還未有人做過，有興趣的話可以交流交流。

當時有人問我，花這麼大投資，如何賺錢？

我答：「Hotmail，Geocities的投資更大，他們何時有想過賺錢？這個年代，已經發瘋，越花得多，吸引到的投資越大，我們要花的錢比Hotmail或Geocities還要多的話，那還怕不會發達嗎？」

當然那個模式已經過去了，但假若當年真的下決心去做，我相信總會找到投資者，總會有基金賞識的。